Google और ट्विटर के बीच एक ‘मूक युद्ध’ के दौरान कंपनी ने दिखाई असाधारण वफादारी
कभी-कभी कंपनियों को अपने महत्वपूर्ण कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए ऐसे निर्णय लेने पड़ते हैं जो चौंकाने वाले होते हैं। एक ऐसा ही मामला हाल ही में सुर्खियों में आया, जब Google ने अपने एक वरिष्ठ कर्मचारी नील मोहन को Twitter जॉइन करने से रोकने के लिए 100 मिलियन डॉलर (करीब 830 करोड़ रुपये) की पेशकश की थी।

यह बात तब सामने आई जब YouTube के वर्तमान CEO नील मोहन ने Zerodha के को-फाउंडर निखिल कामत के पॉडकास्ट में इस ऑफर को लेकर बातचीत की।

क्या हुआ था 2011 में?

2011 में नील मोहन Google में एक महत्वपूर्ण प्रोजेक्ट हेड की भूमिका में थे। उसी दौरान Twitter ने उन्हें कंपनी का Chief Product Officer बनाने का ऑफर दिया। ट्विटर में उस वक्त उनके पूर्व बॉस डेविड रोसेनब्लैट पहले से ही कार्यरत थे, जिन्होंने उन्हें यह प्रस्ताव दिया।

नील इस प्रस्ताव पर विचार कर ही रहे थे कि Google ने उन्हें रोकने के लिए तुरंत 830 करोड़ रुपये मूल्य के स्टॉक्स देने का प्रस्ताव रखा। यह एक रिटेंशन स्ट्रैटेजी थी, ताकि वह गूगल में बने रहें। यह राशि उन्हें एक बार में नहीं, बल्कि समय-समय पर स्टॉक ग्रांट्स के रूप में दी गई।

ऐसा पहले भी कर चुका है Google

यह पहली बार नहीं है जब गूगल ने अपने सीनियर एग्जीक्यूटिव को रोकने के लिए बड़ा कदम उठाया हो। इससे पहले भी कंपनी ने सुंदर पिचाई को $50 मिलियन के स्टॉक्स देकर अन्य कंपनियों में जाने से रोका था। यह बताता है कि कंपनी किस हद तक अपने कुशल कर्मचारियों को बनाए रखने को तैयार रहती है।

नील मोहन का प्रेरणादायक करियर

शिक्षा: स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी से ग्रेजुएट

शुरुआत: 1994 में एंडरसन कंसल्टिंग से करियर की शुरुआत

महत्वपूर्ण पड़ाव:

नेटग्रैविटी स्टार्टअप (बाद में DoubleClick बना)

DoubleClick में वाइस प्रेसिडेंट बने

2007 में गूगल ने DoubleClick को खरीदा और नील Google में शामिल हुए

2015 में YouTube के Chief Product Officer बने

2023 में YouTube के CEO बने

नील ने यूट्यूब के प्रोडक्ट डिवेलपमेंट में कई महत्वपूर्ण इनोवेशन किए हैं, जिससे प्लेटफॉर्म को दुनियाभर में लोकप्रियता मिली।

उनका करियर युवाओं के लिए प्रेरणास्पद है

नील मोहन की कहानी न केवल एक प्रेरणादायक करियर जर्नी है, बल्कि यह दर्शाती है कि बड़ी कंपनियां टैलेंट को किस कदर महत्व देती हैं। गूगल का यह कदम बताता है कि सही व्यक्ति को सही समय पर रोकना, कंपनी की दीर्घकालिक सफलता के लिए कितना आवश्यक हो सकता है।

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